Sinds vorig jaar hebben wij bij RVS Montfoort het S5-Systeem succesvol ingevoerd. Dit heeft een positieve impact op de organisatie. Binnen al onze disciplines en vakgebieden is deze methodiek van Lean Manufacturing doorgevoerd volgens de ontstaande stappen.
5S is een benadering gericht op het verbeteren van de organisatie met de werkplek als vertrekpunt.
Door die te optimaliseren gaan we verspillingen tegen en leggen we de basis voor kwaliteit. Een werkplek en een omgeving die goed georganiseerd is biedt tal van voordelen. Een overzichtelijke werkomgeving is niet alleen efficiënter maar ook veiliger. 5S is een methode die gebruikt wordt voor werkplekorganisatie en biedt een basis in het proces van continue verbetering. Het invoeren van de 5S methode zal positief bijdragen aan de kwaliteit van ons gezamenlijke eindproduct wat de fabriek uit rolt.
Door de toepassing van het 5S-systeem streeft RVS Montfoort een verzorgde, goed georganiseerde en overzichtelijke werkplaats na. Op die manier neemt vanzelf ook de arbeidsveiligheid toe.
